杭港地鐵每年都會策劃創(chuàng)意類相關(guān)事件，之間也推出過不少好玩的專列。

事實上，從2015年開始，關(guān)于HTC裁員、賣廠的傳聞已是不斷，只是沒有想到，它會以這樣的方式收場。同時，HTC的競爭對手也是很強大，三星的技術(shù)實力異常強大，谷歌以技術(shù)研發(fā)見長，索尼的游戲內(nèi)容獨一無二，Oculus背后有Facebook的海量資源。

雖然很多商家都在大量制作VR內(nèi)容，但是他們的內(nèi)容并不能多平臺通用，用戶又不可能去為了某些內(nèi)容去購買多套VR設(shè)備。這四點原因恰好涉及到生產(chǎn)、技術(shù)、市場以及運營，是一個企業(yè)的核心要素，但是HTC在哪一點上都沒能把握住主動權(quán)。目前來看，這個數(shù)據(jù)與2016年的實際市場規(guī)模相差不大。

以上這些因素，致使當前的VR產(chǎn)業(yè)虛火更多一些，以致于很多投資機構(gòu)與媒體都在唱衰。整體上，現(xiàn)在做VR的廠商都是在為將來做布局，未來產(chǎn)業(yè)的主要特點就是前期持續(xù)投入，后期才能坐享其成。

其實單純的投入資金與技術(shù)研發(fā)，反而就容易了，因為只要是錢能解決的問題，也就不算什么難題。

扎克伯格就曾在訪談中認為，VR市場增長速度過慢，要建立VR產(chǎn)業(yè)的生態(tài)，樂觀來看需要五年或十年，但也有可能耗時15-20年。就好比私募君的這位朋友，工作非常努力，他們Leader就拉他一起投項目，待遇也有所提升，是16K。

私募君心想，屁大點事兒，一個年紀輕輕的大男人，用不著那么頹廢吧;再說了，家丑不可外揚。其實那不是年終獎，而是該機構(gòu)的項目獎金，而且私募君看當時的名單，發(fā)現(xiàn)其中有2/3的人早就從該機構(gòu)離職了。

誰知道，沒效果，他還是一個勁的吐槽。document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎。